с 13 МАРТА - курс «КАРЬЕРНЫЙ КОНСУЛЬТАНТ. СПЕЦИАЛИСТ ПО РАЗВИТИЮ КАРЬЕРЫ» в Санкт-Петербурге

Современное представление о карьере существенно отличается от взглядов на продвижение по службе, преобладающее в практике управления еще десять лет назад. В последние годы фиксируется принципиальный сдвиг в карьерных целях и ожиданиях сотрудников с одной стороны, и новый взгляд менеджеров на карьерную мотивацию персонала как на дополнительный ресурс развития, с другой.

Установка «одна жизнь — одна организация — одна профессия — одна карьера» устарела. Компании, да и государство в целом, не могут брать на себя обязательств в отношении гарантий занятости. На смену пришла идея вариативности и многовекторности в карьере. Сегодняшний рынок труда предлагает гораздо больше возможностей для выбора траектории профессионального развития и должностного продвижения. Речь идет уже не только о планировании карьеры, но, шире — о карьерном менеджменте и управлении карьерой.

                   Приглашаем вас на программу обучения карьерных консультантов:                                                                                                      «КАРЬЕРНЫЙ КОНСУЛЬТАНТ. СПЕЦИАЛИСТ ПО РАЗВИТИЮ КАРЬЕРЫ»                                                                           из цикла «Карьерный менеджмент» 

Программа будет полезна руководителям и специалистам, чья деятельность связана с развитием и обучением сотрудников внутри компании, а также:

• сотрудникам кадровых агентств и рекрутинговых компаний

• независимым специалистам по профориентации, планированию и развитию карьеры.

• тренерам, коучам, психологам, желающим освоить карьерную специализацию и новые технологии.

Всем, кто хочет расширить свои знания и практические навыки, чтобы стать сертифицированным специалистом по планированию и управлению карьерой для своей организации или предлагать услуги как независимый эксперт.

Ведущая:

Кольцова Людмила Николаевна – специалист по управлению карьерой с 15-летним стажем, автор и ведущая программ подготовки карьерных консультантов. Сертифицированный специалист CDA  по планированию и развитию карьеры. Закончила обучение по японской программе: курсы CDI, CDW, CDA (уровни сертификации в карьерном менеджменте) под руководством преподавателей из JCDA и знающая требования NCDA (Национальная ассоциация развития карьеры) к уровню подготовки карьерных консультантов. В России всего два специалиста такого уровня. Главный редактор журнала "Управление человеческим потенциалом". Менеджер проектов в «Дикол групп».

Блок "Технология работы с клиентами": Григорьева Наталья  — карьерный консультант международного уровня (сертификат стандарта CDS), преподаватель программы «Карьерное консультирование» ИПП ВШЭ, член совета директоров и супервизор Мастерской карьерного менеджмента. 

Блок "Профориентация": Леонова Екатерина - карьерный консультант международного уровня (сертификат стандарта CDS), член совета директоров Мастерской карьерного менеджмента, управляющий  Центра психологии управления PSYMAN.

Цель: предоставить и передать участникам системный комплекс современных стратегий, инструментов и мировых практик построения карьеры, необходимых для успешного управления карьерными и профессиональными устремлениями.

Задачи, решаемые в ходе прохождения каждого модуля разные, но объединяет их возможность:

1. Изучить, в контексте мировых тенденций, современные теоретические и методические основы карьерного менеджмента и карьерного консультирования.

2. Познакомиться с моделями, инструментами и технологиями планирования и развития индивидуальной карьеры.

3. Изучить принципы организации процессов по управлению карьерой персонала и инструментарий работы HR: задачи, требования и компетенции, необходимые для управления индивидуальной карьерой и кадровым резервом.

4. Рассмотреть особенности рынка труда в России и узнать практические технологии, уменьшающие риски при смене карьер, типовые решения проблемы «карьерных тупиков», в т.ч. с учетом возрастных карьер.

еще одна из важных задач: формирование и развитие компетенций участников в области карьерного консультирования для работы с запросами клиентов в соответствии с международным стандартом National Career Development Assosiation (NCDA) (US+Japan)

Программа: 

13,14,15 МАРТА — 1 модуль

1 блок: Карьера и карьерный менеджмент сегодня

Понятие управление карьерой. Эволюция понятия «карьерист». Рынок трудав России, ротация кадров и кадровая логистика. Карьерная ориентация и виды карьер. Модель статусной идентичности в карьере Дж. Марсиа (Marcia J). Факторы, которые влияют на выбор карьеры. Процесс управления карьерой. Типы строителей карьеры. Уровни построения карьеры. Горизонт планирования карьеры (Planning time fence careers). Специфика возрастных проблем в карьере (ресурсный, этапный, поведенческий подход). Мировой опыт управления карьерой персонала. Employment Value Personality (EVP).

 2 блок: Карьерное консультирование как бизнес

• Внешний и внутренний карьерный консультант.
• Правила оформления отношений. Политика конфиденциальности. Правила использования информации личного характера.
• Ожидание и справедливость в карьерном консультировании. Ответственность карьерного консультанта за последующий результат и выполнение обещаний, договоренностей.
• Этический кодекс карьерного консультанта. Решение конфликтных ситуаций в карьерном консультировании.
• Специализация в карьерном консультировании. Требования к образованию и стажу работы. Уровни квалификации карьерных консультантов

 3 блок: Технология работы с клиентами в карьерном консультировании  

• Супервизия и практика ее прохождения карьерным консультантом

4 блок: Теории карьер в практике карьерного менеджмента

• Эволюция теории карьер. Профессиональная ориентация и карьерный менеджмент. Роль и место карьерного коучинга в карьерном менеджменте.
• Теория (1) Дональда · Супера/Сьюпера (Donald E Super) Life stages, life roles, career rainbow
• Теория (2) Джона Холланда (John Holland’s) Hexagon of Holland
• Теория (3) Бриджеса и Шлоссберга (Bridges (1980) and Schlossberg (2006)) Career turning point, event, non-event
• Теория (4) Хансена (Alvin Harvey Hansen) Business Cycles and National Income
• Теория (5) якорей карьеры Шеина (Edgar H. Schein)
• Теория (6) Дали (Dale) и Хейли А. Норман (Hayley A. Norman) Career compass (rising, safety, freedom, growth, balanced)
• Теория (7) Шансов Стэнфордского университета (автор J.D.Krumboltz) Planned Happenstance Theory
• Теория (8) Ибарра (Ibarra) Harvard style art career change
• Теория (9) Николсона (Nicholson) Career Transition
• Теория (10) Шинсуки Такахаши (Shunsuke Takahashi) Career competency
• Теория (11) Хироши Канаи Су (Hiroshi Kanai Soo) Career Design & Career drift
• Теория фаз (12) Такеши Хирамото (Takeshi Hiramoto) Type: vision and values
• Теория (15) Система теории рамки (STF) W.Patton, and M.McMahon
• Теория(18) 5 правил Дизайна карьеры от г-на Наото Ямамото (Naoto Yamamoto)
• Теория Интегративная модель планирования жизни (ILP) Dr. Sunny Hansen’s
• Теория Самуэля Х. Осипоу (Samuel H. Osipow) «Оценка индекса карьеры»
• Теория Карьера как продукт маркетингового позиционирования
• Теория Бабмбука
• Теория Маленькой хозяйки

5 блок: Профориентация в карьерном консультировании — on-line формат

27,28,29 МАРТА — 2 модуль

6 блок: Сценарные методы в процессе управления карьерой

• Сценарные методы в определении цели(ей) карьериста
• Сценарные методы в выстраивании карьерного пути
• Сценарные методы в приобретение инструментов, технологий, навыков необходимых карьеристу для достижения цели
• Сценарии визуализации и сопровождения пути (программы) движения карьериста к цели
• Сценарные методы для самосовершенствования карьериста
• Сценарные методы для контроля и анализа результатов достижения (движения) к цели карьеристом

7 блок: Карьерный менеджмент и процесс управления карьерой сотрудников в организации

• Административная форма работы с кадровым резервом (1.0)
• Экономическая форма работы с кадровым резервом (2.0)
• Гуманистическая форма работы с кадровым резервом (3.0)
• Зона ответственности специалиста по карьере и работе с кадровым резервом (внутренний карьерный консультант)
• Dispatching career hopes и кадровая логистика
• Практика работы с гибким кадровым резервом

  Методы и формы работы

Программа насыщена практикой: работа в группах, упражнения, обсуждение ситуаций, разбор и анализ случаев из реальных практик, обратная связь. В основе — интерактивный подход, позволяющий каждому участнику быть активно включенным, практиковаться и фокусироваться на собственных карьерных и профессиональных целях. Анализировать собственный карьерный опыт, карьерные ожидания и работать со своими карьерными сценариями.

В результате участники научатся:

• разбираться в карьерных стратегиях и видах карьер
• планировать профессиональное развитие и карьерный рост сотрудников и клиентов
• создавать программы по карьерному развитию – индивидуальные и для кадрового резерва
• выстраивать индивидуальную и групповую работу по управлению карьерой для индивидуальных и корпоративных клиентов

смогут:

• эффективно управлять собственной карьерой и карьерой клиентов и сотрудников
• определять карьерные цели, сроки их достижения, а так же использовать на практике технологии, необходимые для реализации карьерных проектов
• определять зоны развития и направления карьерного роста с учетом карьерных ожиданий и реалий рынка труда

Продолжительность: 2 очных модуля по 3 дня (пятница, суббота, воскресенье)  с 10:00 до 18:00 с перерывом на кофе-брейки и обед.

Стоимость: 33000 руб. (НДС не облагается). В стоимость входит: раздаточный и методический материал  (2 рабочие тетради), список рекомендуемой литературы и перечень современных он-лайн ресурсов по теме карьерного менеджмента.  Документ по окончании обучения: Удостоверение о повышении квалификации в объеме 72 часов.

Дополнительно: возможно получение Международного сертификата после сдачи сертификационного экзамена. 

                Специальная цена:  СКИДКА 10% —  до 20 января, а также при участии 2-х и более сотрудников компании. 

Место проведения: Невский пр., д. 78 (ст.м. Маяковская)

Программа проводится при поддержке: