с 29 СЕНТЯБРЯ - курс «КАРЬЕРНЫЙ КОНСУЛЬТАНТ. СПЕЦИАЛИСТ ПО РАЗВИТИЮ КАРЬЕРЫ»
29 сентября 2017 (пт), 10:00 15 октября 2017 (вс), 18:00

Место проведения
Санкт-Петербург, Невский пр., д. 78 (ст.м. Маяковская)

29 сентября 2017 (Пятница), 10:00

с 29 СЕНТЯБРЯ - курс «КАРЬЕРНЫЙ КОНСУЛЬТАНТ. СПЕЦИАЛИСТ ПО РАЗВИТИЮ КАРЬЕРЫ»

Специалист по управлению карьерой востребован на рынке услуг, как для индивидуальных клиентов, так и среди компаний, которые помогают сотрудникам развиваться и планировать долгосрочную карьеру внутри компании.
Регистрация на событие закрыта

Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.

Другие события организатора

На сегодняшний день на рынке консультирования сложилась странная ситуация: есть много специалистов (из HR сферы в том числе), кто проводит карьерные консультации, не проходя при этом специализированного обучения, и как следствие – низкое качество этих услуг. С другой стороны – огромное количество потенциальных клиентов — на рынке труда серьезная конкуренция и успеха можно добиться или с помощью незаурядных талантов и целеустремленности или с помощью карьерного консультанта. Есть большой запрос на обучение профессии карьерного консультанта, и мало специалистов, кто бы мог обучать качественно, т.к. в России уровень карьерного менеджмента безнадежно отстал от мировых тенденций в этой области. 

Если ваша работа связана с руководством людьми, управлением персоналом, подбором, развитием, мотивацией сотрудников, или вы чувствуете свое призвание помогать людям расти и развиваться -приглашаем вас на программу обучения карьерных консультантов: 

«КАРЬЕРНЫЙ КОНСУЛЬТАНТ. СПЕЦИАЛИСТ ПО РАЗВИТИЮ КАРЬЕРЫ»             из цикла «Карьерный менеджмент» 

Программа будет полезна руководителям и специалистам, чья деятельность связана с карьерным развитием и обучением сотрудников внутри компании:

  • Сотрудникам кадровых агентств и рекрутинговых компаний
  • Независимым специалистам по профориентации, планированию и развитию карьеры.
  • Тренерам, коучам, психологам, желающим освоить карьерную специализацию и новые технологии.

А также всем, кто хочет расширить свои знания и практические навыки, чтобы стать сертифицированным специалистом по планированию и управлению карьерой для своей организации или предлагать свои услуги как независимый эксперт.

 

Ведущая:

Кольцова Людмила Николаевна – специалист по управлению карьерой с 15-летним стажем, автор и ведущая программ подготовки карьерных консультантов. Сертифицированный специалист CDA  по планированию и развитию карьеры. Закончила обучение по японской программе: курсы CDI, CDW, CDA (уровни сертификации в карьерном менеджменте) под руководством преподавателей из JCDA и знающая требования NCDA (Национальная ассоциация развития карьеры) к уровню подготовки карьерных консультантов. В России всего два специалиста такого уровня. Главный редактор журнала "Управление человеческим потенциалом". Менеджер проектов в «Дикол групп».

 

Цель:  предоставить и передать участникам системный комплекс современных стратегий, инструментов и мировых практик построения карьеры, необходимых для  успешного управления карьерными и профессиональными устремлениями.

 

Задачи, решаемые в ходе прохождения каждого модуля разные, но объединяет их возможность: 

1. Изучить, в контексте мировых тенденций в области карьерного менеджмента, современные теоретические и методические вопросы планирования индивидуальной карьеры.

2. Познакомиться с моделями, инструментами и технологиями планирования и построения индивидуальной карьеры.

3. Ознакомиться с зарубежным, и сравнить с отечественным, опытом и практиками управления карьерой персонала.

4. Изучить принципы организации процессов по управлению карьерой персонала и инструментарий работы HR: задачи, требования и компетенции, необходимые для управления индивидуальной карьерой и кадровым резервом.

5. Рассмотреть особенности рынка труда в России и узнать практические технологии, уменьшающие риски при смене карьер, типовые решения проблемы «карьерных тупиков», в т.ч. с учетом возрастных карьер. 

еще одна из важных задач: формирование и развитие компетенций участников в соответствии с международным стандартом National Career Development Assosiation (NCDA) (US+Japan)

  Программа: 

29 сентября

 с 10:00 – 18:00

 

Карьерный менеджмент — что это…….

1 час

Карьера как объект управления

Понятие управление карьерой. Эволюция понятия «карьерист». Различие понятий «трудоголик» и «карьерист». Квадрат главных жизненных сфер (формула успеха в карьере). Правила строительства карьеры. Карьера и анализ ситуации. Процесс управления карьерой. Виды карьер. Силы влияния на карьеру.  Анализ карьерного пути. Российское восприятие карьеры. Формула оценки карьерных возможностей. Мировой опыт управления карьерой персонала. Тестирование,  как способ влияния на карьеру. Инструменты карьериста. Модель статусной идентичности в карьере Дж. Марсиа (Marcia J). Факторы, которые влияют на выбор карьеры. Типы строителей карьеры. Уровни построения карьеры.

7 часов

30 сентября

с 10:00 – 18:00

 

Теории карьер

Эволюция теории карьер. Теория черт и факторов Фрэнка Парсонса. Сценарная теория Э.Берна и Теория компромисса с реальностью Э. Гинзберга. Профессиональная ориентация и карьерный менеджмент. Роль и место карьерного коучинга в карьерном менеджменте. Теории профессионализации личности в целях карьерного консультирования. Теория (1) Дональда • Супера/Сьюпера (Donald E Super). Теория (2) Джона Холланда (John Holland’s). Теория (3) Бриджеса и Шлоссберга (Bridges (1980) and Schlossberg (2006)). Теория (4) Хансена  (Hansen). Теория (5) якорей карьеры Шеина (Edgar H. Schein) и подход Климова. Теория (6) Дали (Dale). Теория (7) Шансов Стэнфордского университета (автор J.D.Krumboltz). Теория (8) Ибарра (Ibarra) . Теория (9) Николсона (Nicholson). Теория (10) Шинсуки Такахаши (Shunsuke Takahashi). Теория (11) Хироши Канаи Су (Hiroshi Kanai Soo). Теория фаз (12) Такеши Хирамото (Takeshi Hiramoto). Теория (13) Альберта Бандура (Albert Bandura) Социально-когнитивные теории (принятия решений). Теория  (14) принятия карьерных решений  Д.Тидемана и О.Хара (Tiedeman D.V.& О.Hara R.R.). Теория (15) развития карьеры Система теории рамки (STF). Теория (16) направления (SAT). Теория(17) Роль консультанта по карьере от Джона Крумболтса (J.D.Krumboltz). Теория(18) 5 правил Дизайна карьеры от г-на Наото Ямамото (Naoto Yamamoto). Теория (19-20) Жизненные стратегии и выбор карьеры др. Хансен. Возрастные карьеры и Сингулярность. Карьера как продукт позиционирования. Карьера как стоимость труда. Карьера как развитие творческого потенциала

8 часов

1 октября

с 10:00 – 18:00

 

Процесс управления карьерой со стороны карьерных консультантов

Обзор программ обучения карьерных консультантов  на примере основных международных сертифицирующих центров GCDF, CCE, NBCC, NCDA:

1 уровень  квалифицированных карьерных консультантов (зона ответственности, обязанности, требования к образованию и стажу работы). Формирование национальных навыков. 2 уровень  квалифицированных карьерных консультантов (зона ответственности, должностные обязанности, требования к образованию и стажу работы). Формирование навыков управления кадровым резервом. 3 уровень  квалифицированных карьерных консультантов (зона ответственности, ограничения и ответственность за результат, требования к образованию и стажу работы). Карьера консультанта на уровне лидеров и HiPo. Личная ответственность карьерного консультанта за последующий результат и выполнение обещаний, договоренностей. Правила оформления отношений. Политика конфиденциальности. Правила использования информации личного характера. Особенности подготовки преподавателей по карьерному менеджменту.

8 часов

13-14 октября

с 10:00 – 18:00

 

Процесс управления личной карьерой

Инструменты для управления карьерой: Определение цели(ей) карьериста Выстраивание системы достижения цели. Приобретение инструментов (технологий) необходимых карьеристу для достижения цели. Путь (программа) движения карьериста к цели. Навыки самосовершенствования карьериста. Контроль и анализ результатов достижения (движения к) цели карьеристом.

16 часов

15 октября

 с 10:00 – 18:00

 

Процесс управления карьерой сотрудников

Понятие кадровый резерв. Традиционная форма работы с кадровым резервом (1.0) Экономическая форма работы с кадровым резервом (2.0) Гуманистическая форма работы с кадровым резервом (3.0). Зона ответственности специалиста по карьере в организации (внутренний карьерный консультант). Кадровая логистика и ее правила. Практика работы с гибким кадровым резервом

8 часов

  Практикумы: 

  • Построение индивидуальной карьерограммы и карьерный аудит.
  • Анализ карьерных ожиданий, определение карьерных целей, горизонта планирования и формирование карьерных сценариев.
  • Составление карьерного плана  «От постановки цели до контроля и анализа результата»
  • Определение стратегий карьерных изменений внутри компании и на рынке труда
  • Смена карьеры и «карьерный тупик» — как карьерные проекты
  • Определение моделей и логистики работы с клиентами и сотрудниками.

Деловые игры: «Бременские музыканты», «Дерево» (лес) Ласло для интеграции полученных навыков и инструментов в бизнес-реальность своих компаний и своей практики.

  

Методы и формы работы

Программа насыщена реальной практикой: работа в группах, упражнения, практикумы, обсуждение ситуаций, разбор и анализ случаев из реальных практик, обратная связь. В основе — интерактивный подход, позволяющий каждому участнику быть активно включенным, практиковаться и фокусироваться на собственных карьерных и профессиональных целях. Анализировать собственный карьерный опыт, карьерные ожидания и работать со своими карьерными сценариями.

 

В результате участники научатся:

  • разбираться в карьерных стратегиях и видах карьер
  • планировать профессиональное развитие и карьерный рост сотрудников и клиентов
  • создавать программы по карьерному развитию – индивидуальные и для кадрового резерва
  • выстраивать индивидуальную и групповую работу по управлению карьерой для индивидуальных и корпоративных клиентов

смогут:

  • эффективно управлять собственной карьерой и карьерой клиентов и сотрудников
  • определять карьерные цели, сроки их достижения, а так же использовать на практике технологии, необходимые для реализации карьерных проектов
  • определять зоны развития и направления карьерного роста с учетом карьерных ожиданий и реалий рынка труда

Продолжительность: 2 очных модуля по 3 дня (пятница, суббота, воскресенье)  с 10:00 до 18:00 с перерывом на кофе-брейки и обед.

 

Стоимость: 30 000 руб. (НДС не облагается). В стоимость входит: раздаточный и методический материал  (2 рабочие тетради), список рекомендуемой литературы и перечень современных он-лайн ресурсов по теме карьерного менеджмента.  Документ по окончании обучения: Удостоверение о повышении квалификации в объеме 72 часов.

Дополнительно: возможно получение Международного сертификата после сдачи сертификационного экзамена. 

                Специальная цена:  СКИДКА 10% — при участии 2-х и более сотрудников компании.

Место проведения: Невский пр., д. 78 (ст.м. Маяковская)

                                                               

 

Организатор программы в СПБ и соведущая: Кирий Ирина – карьерный консультант, основатель Школы-Студии HR for Business и HR-Клуба «Вектор», сертифицированный аудитор международного стандарта Lean Compliance Management System.

РЕГИСТРАЦИЯ по тел. 89112267218 IrinaKiri@mail.ru 

 

Программа проводится при поддержке:

              

Есть вопросы? Спросите у организатора события.

Рекомендованные события

Организуете события? Обратите внимание на TimePad!

Профессиональная билетная система, статистика продаж 24/7, выгрузка списков участников, встроенные инструменты продвижения, личный кабинет для самостоятельного управления и еще много чего интересного.

Узнать больше